近日，相城建行举行“建功三大战略，书写第二发展曲线”交流活动，组织支行青年职工畅谈自己心中的“三大战略”和“第二曲线”。

　　今年2月，建行党委书记、董事长田国立在建行2019工作会议上作了题为《开启第二发展曲线，创新未来动力引擎》的讲话，他指出，现代科技飞速发展驱动各行各业变革加速，一切都被数字化重新定义和深度解构。网点功能将逐渐改变，银行的强势主导形象将逐步弱化，区块链等新技术的冲击，使得银行必须回归到银行业的本质，实现业务流程再造，创新发展路径。要想成为一家具有社会影响力、号召力和推动力的社会型企业，成为值得信任的伟大企业，就必须在传统第一发展曲线之外探寻和构建第二发展曲线，在传统发展模式的第一曲线到达巅峰之前，找到新模式下发展的第二曲线，实现转型变革和可持续发展。

　　如何将“三大战略”和“第二曲线”化为工作中的一点一滴？在此次交流活动中，相城建行的新老员工，交流了自己不同的理解。理财经理代表表示，自己的岗位有两个重点，一是要提升专业知识，二是要积累客户。客户越多，责任感也越大，要考虑如何对客户负责，通过各种方式向客户循循善诱地讲解投资理念，达成有效沟通。随着国家经济金融环境的变化，银行也要进行创新变革，开发新产品或者挖掘新的商业模式，来实现新的增长、新的发展。而新发展的有力武器，就是“三大战略”，它完美的契合了第二曲线中B（企业），C（顾客），G（政府）三点。新入行的柜员代表表示，入行后，感觉身边的每个建行人都在谈论“三大战略”，起初还感觉它们是遥远而深奥的，但是在逐渐做好自己岗位工作的同时，也对三大战略和第二发展曲线有了更深的认知和理解。作为大堂经理和柜员，每天都是直接面向客户，向其介绍“劳动者港湾”、手机银行App、龙支付、针对电商扶贫的善融商务及针对中小企业的惠懂你App等，用实际行动践行三大战略。